Przychody firmy przez ten czas zwiększyły się blisko czterokrotnie.

Szczegółowo – czym zajmowałem się na stanowisku CMO w firmie Deviniti?

• Usług IT (developmentu, analizy biznesowej i technicznej, consultingu projektowego, wsparcia i utrzymania, testów oprogramowania, wdrażania oprogramowania),
• Produktów naszych partnerów (Atlassian (Platinium Solution Partner), Perforce (Partner Roku), Freshdesk, DBmaestro, Clarive, GitLab, Veeam oraz Google),
• Własnych produktów (17-stu dodatków do: JIRA i JIRA Service Desk, sprzedawanych na platformie e-commerce: Atlassian Marketplace oraz systemów stand-alone (windykacja, marketing internetowy, wsparcie dla obsługi procesu egzekucji komorniczej i działów compliance).

Pozostały czas opierał się na:

• Wdrażaniu podejścia zwinnego do marketingu organizacji.
  Przyjęliśmy, że intuicja sprawdza się raz na jakiś czas, a to co my potrzebujemy to optymalne poruszanie się po cyklu: build, measure, learn. Czyli dążyliśmy do mistrzostwa w opracowywaniu modeli biznesowych naszych produktów i późniejszej weryfikacji zachowań klientów w odpowiedzi na nie.
  
• Budowaniu, od podstaw, procesów marketingowych w oparciu o Jira Software (Confluence oraz inne rozwiązania Atlassiana).
  Trudność tego zadania opierała się na konieczności współdzielenia funkcji marketingu pomiędzy cztery działy w firmie i jej czterokrotny wzrost na przestrzeni ostatnich 3-ch lat. W ramach tych procesów nauczyliśmy się także lepiej zarządzać budżetem i wyznaczać bardziej adekwatne cele.
• Przygotowaniu i realizacji strategii contentowej.
  Przyjęliśmy, że królem obecnego marketingu jest wartościowa wiedza dla naszych potencjalnych klientów dostarczana on-line. Podjęliśmy próbę wdrożenia koncepcji thought leadership i obserwując wzrost zainteresowania naszymi produktami chyba nam się to w jakiś stopniu udało.
• Zdefiniowaniu nowej, międzynarodowej marki.
  Przemyśleliśmy wszystko wielokrotnie, dużo rozmawialiśmy o wartościach i o tym jak chcemy być postrzegani. Nie tylko dowiedzieliśmy się więcej o sobie, ale także lepiej możemy dać poznać się innym, zarówno naszym klientom, jaki także potencjalnym pracownikom w działaniach employer branding’owych.
  
• Prowadzeniu kampanii SEM
  Przeprowadziliśmy niezliczoną ilość eksperymentów marketingowych, w zakresie poprawy SEO oraz PPC. Wnioski z tych działań pozwoliły nam bardziej sprawnie poruszać się nam w międzynarodowym digital marketingu.
• Optymalizacji kampani e-mail marketingowych.
• Corocznej organizacji największej konferencji w Europie Centralnej
  – poświęconej tematyce rozwiązań Atlassiana, pod nazwą: Jira Day.
• Przygotowaniu marketingu
  – dla licznych wyjazdów zagranicznych, jako sponsor i wystawca: Atlassian Summit, do Kalifornii i Barcelony.
• Prowadzeniu promocji naszych rozwiązań na rynkach międzynarodowych.
  Deviniti dostarcza swoje produkty w 64 krajach (obecnie używa ich 5+ milionów osób).
• Tworzeniu i optymalizowaniu naszej strony www oraz licznych stron produktowych i landing page.

Strategia

Digital & Design

Mapa strony

Projekty

Publikacje

Kontakt