Home » Usługi » Strategia Go-to-Market

Strategia Go-to-Market

dla firm IT i Produkcyjnych

Pomagamy firmom zaprojektować i wdrożyć Strategię Go-to-Market, która eliminuje przypadkowość w pozyskiwaniu kontraktów. Nie ograniczamy się do teorii – budujemy fundamenty: od ostrej definicji ICP i pozycjonowania opartego na Twojej przewadze technologicznej, po dobór kanałów i precyzyjne bazy danych. Tworzymy gotowy schemat dotarcia do decydentów, który zamienia Twoją ekspertyzę w przewidywalny proces generowania szans sprzedażowych.

Zaufali nam

Współpraca z ponad 130 firmami z Twojej branży potwierdza skuteczność naszego podejścia.

Klienci współpracujący z nami minimum 2 lata notują średni wzrost przychodów o 40% rocznie.

Umów darmową sesję strategiczną

60 minut, które pokażą Ci konkretny potencjał marketingowy Twojej firmy.

Wybierz termin spotkania

Model współpracy

Problemy, które rozwiązujemy

Rozpoznajesz te wyzwania w swojej firmie IT i Produkcyjnej?

Strategia Go-to-Market nie jest kolejnym planem marketingowym. To system operacyjny, który łączy Twój produkt, pozycjonowanie, sprzedaż i marketing w jedno spójne podejście do zdobywania rynku. Opracowujemy ją dla firm IT, które mierzą się z konkretnymi wyzwaniami biznesowymi.

Nowi klienci przychodzą głównie z polecenia

Polecenia się nie skalują. Kiedy Twój pipeline zależy od sieci kontaktów CEO, nie masz systemu — masz szczęście. Strategia GTM buduje przewidywalne, powtarzalne źródła klientów niezależne od jednej osoby.

Przekaz „robimy wszystko dla wszystkich"

Kiedy na Twojej stronie jest: „aplikacje webowe, mobilne, IoT, AI, DevOps" — mówisz do nikogo. 42% startupów upada z braku dopasowania do rynku (CB Insights). GTM wymusza decyzję: kto jest Twoim klientem i co dokładnie dla niego robisz.

Marketing i sprzedaż nie mówią jednym językiem

Marketing generuje leady, sprzedaż narzeka na ich jakość. Sprzedaż zamyka deale z polecenia, marketing nie wie, co zadziałało. GTM definiuje wspólny lejek, wspólne definicje leadów (MQL, SQL) i wspólne metryki sukcesu.

Nie wiesz, ile kosztuje pozyskanie klienta

Wydajesz na marketing, ale nie potrafisz powiedzieć, jaki jest Twój CAC w każdym kanale. Bez tej wiedzy każda decyzja budżetowa opiera się na intuicji, a nie na danych.

Wchodzisz na nowy rynek lub wprowadzasz nową usługę

Ekspansja zagraniczna (DACH, UK, Nordics), nowy produkt SaaS lub nowa linia usługowa — bez strategii GTM ryzykujesz spalenie budżetu na testowanie w ciemno.

Twoje treści i kampanie nie generują leadów

Prowadzisz bloga, publikujesz na LinkedIn, a pipeline jest pusty. Masz content, ale nie masz systemu dystrybucji opartego na Buyer's Journey i dopasowanego do ICP.

Specjalizacja

Dla kogo opracowujemy strategię Go-to-Market?

Specjalizujemy się w firmach z branży IT, software i tech. Nasz framework GTM jest zoptymalizowany pod specyfikę sprzedaży usług technologicznych B2B — długi cykl sprzedażowy, wielu decydentów, złożony proces zakupowy.

Software house'y i firmy usługowe IT

Custom software development, staff augmentation, outsourcing, dedicated teams. Firmy z przychodem 2-50 mln PLN, które chcą uniezależnić się od poleceń i zbudować przewidywalny pipeline.

Firmy produktowe SaaS / tech

Startupy i scale-upy po etapie PMF, które potrzebują strategii skalowania — nowy rynek, nowy segment, nowy model cenowy.

Firmy IT planujące ekspansję zagraniczną

Wejście na rynki DACH, UK, Nordics, US. GTM obejmuje analizę potencjału rynku, lokalizację przekazu, wybór kanałów i model sprzedaży na nowym rynku.

Firmy IT w transformacji oferty

Przejście ze staff augmentation na dedicated teams. Dodanie produktu SaaS do usług. Niching — specjalizacja w konkretnej branży lub technologii.

Proces działania

Co obejmuje nasza strategia Go-to-Market?

Strategia GTM to nie dokument, który ląduje w szufladzie. To operacyjny plan działania z konkretnymi deliverables na każdym etapie — od audytu po wdrożenie i pomiar wyników. Dla każdej firmy indywidualnie określamy wszystkie potrzebne etapy strategii. Poniżej prezentujemy przykładowe zestawienie.

ETAP 1: AUDYT I DIAGNOZA

Audyt dotychczasowych działań digital marketingowych

Zanim cokolwiek zaplanujemy, analizujemy to, co już robicie. Sprawdzamy, co działa, co nie, i gdzie tracicie pieniądze.

Co robimy:

Audyt kanałów digital: SEO, PPC, social media, content, email — wyniki, koszty, konwersje.
Audyt strony internetowej: konwersja, UX, messaging, ścieżki użytkownika.
Audyt narzędzi i konfiguracji: CRM (HubSpot, Pipedrive), analytics, tracking konwersji, automatyzacje.
Audyt treści: jakie materiały macie, jaką mają jakość, gdzie jest content gap.
Zestawienie obecnego pipeline'u: źródła leadów, win rate, średni cykl sprzedażowy, ACV.

Deliverable:

Raport audytowy z diagnozą obecnego stanu i konkretnymi wnioskami — co skalować, co zmienić, co wyciąć.

Audyt konkurencji i pozycjonowanie

Sprawdzamy, jak wyglądacie na tle konkurencji — nie w Waszych oczach, ale w oczach potencjalnego klienta.

Co robimy:

Analiza 5-10 bezpośrednich konkurentów: oferta, przekaz, kanały, pozycjonowanie, pricing.
Analiza alternatyw: wewnętrzny zespół IT klienta, decyzja „nie robimy tego", freelancerzy, nearshore vs offshore.
Matryca pozycjonowania: specjalizacja, case studies, UVP, rozpoznawalność, content marketing.
Identyfikacja luk konkurencyjnych: potrzeby klientów nieadresowane przez konkurencję.

Deliverable:

Matryca pozycjonowania konkurencji + rekomendacje dot. wyróżnienia na rynku.

Audyt potencjału rynku

Sprawdzamy, czy rynek, na który celujecie, jest wystarczająco duży, gotowy do zakupu i osiągalny marketingowo.

Co robimy:

Analiza wolumenu wyszukiwań (search demand) — ile firm aktywnie szuka Waszych usług.
Analiza willingness to pay — czy segment jest gotowy płacić za Wasze rozwiązanie i w jakiej skali.
Analiza „high buying intent traffic" — gdzie są Wasi potencjalni klienci w momencie podejmowania decyzji zakupowej.
Szacowanie TAM/SAM/SOM dla danej usługi i rynku.
Analiza sezonowości i trendów rynkowych.

Deliverable:

Raport potencjału rynku z rekomendacją priorytetowych segmentów.

ETAP 2: FUNDAMENTY STRATEGII

Segmentacja rynku i Ideal Customer Profile (ICP)

Definiujemy, kto jest Waszym najlepszym klientem — na podstawie danych, nie życzeń.

Co robimy:

Analiza dotychczasowych klientów: którzy generują największą wartość, najkrótszy cykl, najwyższy ACV, najniższy churn.
Budowa ICP w 5 warstwach: firmografia, technografia, wyzwania biznesowe, proces decyzyjny, sygnały zakupowe.
Opracowanie person decyzyjnych: CTO, VP Engineering, CEO — ich KPI, obawy, język, źródła informacji.
Walidacja ICP z danymi rynkowymi.

Deliverable:

Dokument ICP + 2-3 persony kupujące z mapą procesu decyzyjnego.

Unikalna Propozycja Wartości (UVP)

Odpowiadamy na pytanie, na które 80% firm IT nie ma odpowiedzi: „Dlaczego klient powinien wybrać Ciebie, a nie setki innych firm?"

Co robimy:

Warsztat UVP z kluczowymi osobami w firmie (CEO, CTO, sales).
Lean Business Model Canvas per usługa — osobno pod każdą linię ofertową.
Opracowanie UVP opartego na trzech filarach: specjalizacja + mierzalny wynik + unikalna metoda.
Test kontrolny: czy Twoja UVP przejdzie „test konkurenta" (wstaw ich nazwę — jeśli nadal brzmi wiarygodnie, nie masz UVP).

Deliverable:

UVP statement + LBMC per usługa + rekomendacje dot. komunikacji.

ETAP 3: PLAN DOTARCIA I KANAŁY

Mapowanie Buyer's Journey i strategia kanałów

Mapujemy pełną ścieżkę zakupową Waszego klienta i przypisujemy do niej odpowiednie treści, kanały i touchpointy.

Co robimy:

Mapowanie 4 etapów Buyer's Journey: Awareness → Consideration → Decision → Purchase.
Content-Channel Matrix: jaki typ treści, w jakim kanale, na jakim etapie.
Wybór modelu sprzedaży: inbound-led, outbound-led, ABM, hybryda — dopasowany do ACV, ICP i etapu rozwoju firmy.
Rekomendacja miksu kanałów na bazie danych rynkowych (SEO, Google Ads, LinkedIn, content marketing, ABM, events).
Plan dystrybucji i recyklingu treści (np. e-book → artykuł → LinkedIn → newsletter → video).

Deliverable:

Buyer's Journey map + Content-Channel Matrix + rekomendacja modelu sprzedaży.

Strategia cenowa i packaging oferty

Pomagamy zapakować usługi IT tak, żeby klient porównywał Wasze opcje — a nie Was z konkurencją.

Co robimy:

Packaging usług w „produkty" (np. „MVP w 8 tygodni", „Dedicated team od miesiąca").
Model cenowy: tiery Good/Better/Best, value-based pricing, zakresy budżetowe.
Rekomendacja transparentności cenowej na stronie — ile ujawniać, w jakiej formie.
Benchmarking cenowy vs konkurencja.

Deliverable:

Rekomendacja modelu cenowego + packaging usług.

ETAP 4: PLAN MARKETINGOWY I METRYKI

Opracowanie planu marketingowego

Na bazie strategii GTM tworzymy konkretny, egzekucyjny plan marketingowy z budżetami, timeline'ami i odpowiedzialnościami.

Co robimy:

SEO content plan: klastry tematyczne, słowa kluczowe, harmonogram publikacji.
GEO plan: optymalizacja pod AI search (ChatGPT, Perplexity, Gemini) — strukturyzacja treści, budowa cytowań.
Plan kampanii płatnych: Google Ads (search), LinkedIn Ads (demand gen + brand awareness).
Social media plan: LinkedIn organic, thought leadership dla kluczowych osób z firmy.
Budżety i estymacje per kanał: prognoza ruchu, leadów, CPL.

Deliverable:

Plan marketingowy 90-dniowy z budżetami i KPI per kanał.

Dashboard i metryki GTM

Budujemy jedno źródło prawdy, które łączy dane marketingowe i biznesowe — żebyś zawsze wiedział, co działa i ile kosztuje.

Co robimy:

Definicja 10 kluczowych metryk GTM: ruch, MQL, SQL, konwersja MQL→SQL, pipeline velocity, win rate, ACV, CAC, LTV:CAC, ROI per kanał.
Setup dashboardu (Looker Studio / HubSpot) łączącego Analytics, CRM, LinkedIn, Google Ads.
Wspólne definicje sales-marketing: kiedy lead jest MQL, kiedy SQL, jakie SLA.
Cykl 90-dniowy: hipotezy → egzekucja → review → skalowanie lub cięcie.

Deliverable:

Dashboard GTM + definicje metryk + szablon cyklu optymalizacyjnego.

Umów darmową sesję strategiczną

Wybierz termin spotkania

Model współpracy

Po napisaniu Strategii GTM, zaproponujemy Ci

Wdrożenie strategii GTM — jako Twój zewnętrzny dział marketingu

Po opracowaniu strategii Go-to-Market możemy wspierać Cię w jej realizacji. Działamy jako Twój zewnętrzny dział marketingu — egzekwujemy plan, mierzymy wyniki i optymalizujemy na bieżąco.

Co realizujemy:

Content marketing: artykuły, case studies, e-booki, whitepapers
SEO i GEO: optymalizacja strony, tworzenie treści pod organic i AI search
Kampanie płatne: Google Ads, LinkedIn Ads, remarketing
Social media: LinkedIn organic + thought leadership

Strona internetowa: redesign lub optymalizacja konwersji (CRO)
Account Based Marketing: Nowoczesny sposób prowadzenia sprzedaży bezpośredniej.
Dashboardy i raportowanie: miesięczne raporty z rekomendacjami

Zewnętrzny dział marketingu

Zewnętrzny dyrektor marketingu

Case studies

Podsumowanie procesu

Jak wygląda proces opracowania strategii GTM?

Etap

Co robimy

Deliverables

Audyt i diagnoza

Audyt digital, konkurencji, potencjału rynku. Wywiady z CEO, sales, marketing.

Raport audytowy, matryca konkurencji, raport potencjału rynku.

Fundamenty

ICP, persony, analiza danych o klientach. Warsztaty UVP, LBMC per usługa.

Dokument ICP + persony, UVP statement, LBMC.

Plan dotarcia

Buyer's Journey, Content-Channel Matrix, model sprzedaży, packaging cenowy.

Mapa Buyer's Journey, rekomendacja kanałów, model cenowy.

Plan i metryki

SEO/GEO/PPC plan, budżety, dashboard, definicje metryk, cykl optymalizacyjny.

Plan marketingowy 90-dniowy, dashboard GTM, KPI.

Co mówią o nas Klienci

Jestem pod wielkim wrażeniem wiedzy, jaką posiadają w zakresie pozyskiwania klientów dla firm IT. Dzięki 0101marketing nasze kanały pozyskiwania klientów zwiększyły ROAS i tym samym liczbę wygenerowanych leadów.

Katarzyna Kazimierczak-Mrowińska

CEO, Authenteq

0101marketing zaproponował plan marketingowy, który szybko przyniósł satysfakcjonujące wyniki. Zespół trafił w sedno preferencji i potrzeb klientów ad-hoc. Ogólnie rzecz biorąc, ich kompetencje w tej dziedzinie były kluczowe dla sukcesu tej współpracy.

Adam Kotecki

CEO, Cloudica

Podoba nam się to, jak iteracyjnie dopracowują proces marketingowy. Kampania na LinkedIn otrzymała pozytywne opinie z wysłanych wiadomości. Skuteczne podejście do naszego marketingu dostarczyło wiarygodne wyniki.

Norbert Kozłowski

Co-Owner, ARC Software

Naprawdę dbali o nasz biznes i byli bardzo szczerzy we wszystkim. Dzięki wysiłkom 0101marketing wzrosła liczba leadów, ruchu i przychodów firmy. Ich wyjątkowe strategie pozyskiwania nowych klientów pomogły odnieść nam sukces.

Eryk Gąszczyk

CEO, spinbits.io

Usługi digital marketingowe 0101marketing przyniosły zakładany efekt w postaci wygenerowanych leadów; specjaliści doskonale radzili sobie również ze wzmacnianiem naszej obecności w sieci. 0101marketing to zaangażowany zespół, który zawsze szybko odpowiadał na zapytania i był do ciągłej dyspozycji.

Dominik Jurek

CEO, Next Technology Professionals

Mają rozległą wiedzę na temat marketingu cyfrowego i branży IT. Bardzo cenię ich szczerość i ogólne podejście — naprawdę dbają o swoich klientów i ich sukces. Jeśli dostrzegliby, że planowana działalność może być dla nas nieopłacalna, doradziliby nam, abyśmy jej nie realizowali — nawet jeśli wiązałoby się to ze zmniejszeniem zakresu naszej współpracy.

Claudia Słowik-Lubańska

Marketing Team Leader, Neoteric

To, co szczególnie doceniam we współpracy z 0101marketing, to ich duże zaangażowanie i zdolność patrzenia szerzej niż tylko przez pryzmat marketingu. Na przestrzeni współpracy wielokrotnie pomagali nam redefiniować kierunki rozwoju firmy i na tej podstawie budowaliśmy spójną, skuteczną strategię marketingową.

Bartek Kling

CEO, needCode

Przez ostatnie lata zrobiliśmy razem ogromną pracę – od strategii i komunikacji, przez nową stronę, po działania kampanijne i contentowe. Dziś klienci postrzegają nas jako dojrzałego, wartościowego partnera Salesforce – i to w dużej mierze efekt konsekwentnych działań marketingowych, które realnie wspierały nasz wzrost.

Marcin Pieńkowski

CEO, Think Beyond

Dlaczego strategia Go-to-Market zmienia wyniki firm IT?

414%

O tyle większa szansa na sukces z udokumentowaną strategią marketingową (CoSchedule)

42%

Startupów upada z braku dopasowania do rynku (CB Insights)

6-10

Decydentów uczestniczy w procesie zakupowym B2B w IT (Gartner)

3-9

Miesięcy zajmuje typowy cykl sprzedażowy w usługach IT

748%

ROI z thought leadership SEO dla firm B2B software (FirstPageSage)

130+

Projektów zrealizowanych przez 0101marketing dla firm IT

FAQ

Najczęściej zadawane pytania o strategię Go-to-Market dla firm IT

Strategia Go-to-Market (GTM) to kompleksowy plan operacyjny łączący strategię biznesową, marketing, sprzedaż i produkt w jeden spójny system zdobywania rynku. Plan marketingowy jest jednym z elementów strategii GTM — nie jej synonimem. GTM odpowiada na pięć fundamentalnych pytań: komu sprzedajemy (ICP), co sprzedajemy (pozycjonowanie), dlaczego klient powinien wybrać nas (UVP), jak do niego dotrzemy (kanały) i po czym poznamy sukces (metryki).

Koszt strategii GTM zależy od zakresu — liczby usług/produktów do pozycjonowania, liczby rynków docelowych i głębokości audytu. W 0101marketing opracowanie kompletnej strategii GTM trwa 4-8 tygodni. Szczegółowy cennik dostępny jest na stronie /cennik/ — oferujemy również darmową sesję strategiczną, podczas której oceniamy zakres prac.

Kompletna strategia GTM wymaga 4-8 tygodni pracy. Etap audytu i diagnozy zajmuje 1-2 tygodnie. Budowa fundamentów (ICP, UVP) to kolejne 2 tygodnie. Plan dotarcia i metryki — 2-4 tygodnie. Cały proces wymaga aktywnego udziału CEO lub osoby zarządzającej, ponieważ strategia GTM obejmuje decyzje o kierunku firmy.

Strategia Go-to-Market jest szczególnie wartościowa dla: software house'ów i firm IT usługowych z przychodem 2-50 mln PLN, które chcą uniezależnić się od poleceń; firm planujących ekspansję na rynki zagraniczne (DACH, UK, Nordics); firm w transformacji oferty (np. ze staff augmentation na dedicated teams lub produkty SaaS); oraz startupów tech po etapie product-market fit, które potrzebują strategii skalowania.

Od ponad 8 lat pracujemy wyłącznie z firmami z branży IT i technologicznej. Nasz framework GTM został zwalidowany na ponad 130 projektach i jest zoptymalizowany pod specyfikę B2B tech — długi cykl sprzedażowy, wielu decydentów, złożony proces zakupowy. Zaczynamy od audytu (digital, konkurencji, potencjału rynku), a nie od taktyki. Działamy data-driven: każda rekomendacja oparta jest na danych rynkowych, nie na intuicji.

Tak. Po opracowaniu strategii GTM możemy działać jako Twój zewnętrzny dział marketingu lub zewnętrzny dyrektor marketingu. Realizujemy pełen zakres działań: content marketing, SEO, GEO, kampanie płatne, social media, ABM, CRO, strony internetowe i raportowanie. Strategia bez egzekucji to dokument — dlatego oferujemy pełny cykl: od strategii przez realizację po optymalizację.

ICP to szczegółowy, oparty na danych opis typu firmy, która osiąga najwyższą wartość z Twojego produktu i dostarcza najwyższą wartość Twojemu biznesowi — krótki cykl sprzedażowy, wysoki ACV, niski churn, polecenia. ICP opisuje firmę (nie człowieka — do tego służą persony kupujące). Precyzyjne ICP pozwala na skuteczne targetowanie, personalizację przekazu i efektywne wykorzystanie budżetu marketingowego. Firmy z dobrze zdefiniowanym ICP osiągają nawet 79% szybszy wzrost przychodów.

Kluczowe metryki GTM dla firmy IT to: ruch organiczny (skala widoczności), MQL i SQL (efektywność marketingu i jakość leadów), konwersja MQL→SQL (20-30% to benchmark), pipeline velocity (prędkość pipeline'u), win rate (15-25%), ACV (średnia wartość kontraktu), CAC (koszt pozyskania klienta), LTV:CAC (minimum 3:1 dla zdrowej ekonomii) oraz ROI per kanał. Dashboard powinien łączyć dane marketingowe (wyświetlenia, kliki, share of voice) z danymi biznesowymi (leady, deals, przychód).

GEO (Generative Engine Optimization) to optymalizacja treści i obecności marki pod AI search — ChatGPT, Perplexity, Gemini, Copilot. W 2025 roku ponad 50% konsumentów korzysta z AI-powered search (McKinsey). GEO różni się od SEO: wymaga strukturyzowanych treści, budowy cytowalności marki, obecności w listach porównawczych i katalogach branżowych. W strategii GTM uwzględniamy zarówno SEO (organic traffic z Google), jak i GEO (widoczność w odpowiedziach AI), żeby Twoja firma była znajdowana niezależnie od tego, jak szuka klient.

Powiązane usługi

Zewnętrzny dział marketingu — kompletny zespół marketingowy realizujący strategię GTM.
Zewnętrzny dyrektor marketingu — doświadczony CMO, który zarządza strategią i zespołem.
Content marketing — treści, które budują autorytet i generują leady.
Kampanie płatne — Google Ads, LinkedIn Ads, remarketing.

Strony internetowe — strony, które konwertują odwiedzających w leady.
Account Based Marketing — marketing 1:1 dla największych klientów.
Conversion Rate Optimization — więcej leadów bez zwiększania budżetu.

Zapytaj o szczegóły

Sprawdź cennik

Najnowsze publikacje

Od strategii biznesowej po skuteczną realizację

Umów się na bezpłatną sesję strategiczną, aby dowiedzieć się:

Jak działa 0101marketing i jak nasze usługi pomogły ponad 130 firmom wygenerować 120 mln dolarów przychodu.
Jak możesz prowadzić marketing na dużą skalę lepiej, szybciej i taniej, wykorzystując nasze doświadczenie w skalowaniu przychodów dla firm technologicznych.

dr Wojciech Idzikowski

Founder

contact@0101marketing.com

Agencja Digital Marketingu dla firm z branży IT, Software, Tech.

Strategia

Zewnętrzny dyrektor marketingu Zewnętrzny dział marketingu Darmowa sesja strategiczna Strategia Go-to-Market

Digital & Design

Projektowanie i realizacja stron internetowych Conversion Rate Optimization Kampanie Pay-Per-Click Account Based Marketing Content marketing Jak generowac leady b2b w 2026 roku

Mapa strony

Home Blog O nas Cennik Kontakt

Projekty

Deviniti Authenteq Sacher CNC needCode Think Beyond

Publikacje

Darmowy Kurs: Digital Marketing $120M z Digital Marketing: Jak skalować przychód w firmach? Podcasty

Kontakt

ul. Parkowa 14/A  52-200 Wysoka (Wrocław) +48 660 000 464 hello@0101marketing.com

Polityka Prywatności Cookie Policy Strefa Studenta

Click Here

Umów spotkanie

Strategia Go-to-Market

dla firm IT i Produkcyjnych

Zaufali nam

Współpraca z ponad 130 firmami z Twojej branży potwierdza skuteczność naszego podejścia.

Umów darmową sesję strategiczną

60 minut, które pokażą Ci konkretny potencjał marketingowy Twojej firmy.

Problemy, które rozwiązujemy

Rozpoznajesz te wyzwania w swojej firmie IT i Produkcyjnej?

Nowi klienci przychodzą głównie z polecenia

Przekaz „robimy wszystko dla wszystkich"

Marketing i sprzedaż nie mówią jednym językiem

Nie wiesz, ile kosztuje pozyskanie klienta

Wchodzisz na nowy rynek lub wprowadzasz nową usługę

Twoje treści i kampanie nie generują leadów

Specjalizacja

Dla kogo opracowujemy strategię Go-to-Market?

Software house'y i firmy usługowe IT

Firmy produktowe SaaS / tech

Firmy IT planujące ekspansję zagraniczną

Firmy IT w transformacji oferty

Proces działania

Co obejmuje nasza strategia Go-to-Market?

ETAP 1: AUDYT I DIAGNOZA

Audyt dotychczasowych działań digital marketingowych

Audyt konkurencji i pozycjonowanie

Audyt potencjału rynku

ETAP 2: FUNDAMENTY STRATEGII

Segmentacja rynku i Ideal Customer Profile (ICP)

Unikalna Propozycja Wartości (UVP)

ETAP 3: PLAN DOTARCIA I KANAŁY

Mapowanie Buyer's Journey i strategia kanałów

Strategia cenowa i packaging oferty

ETAP 4: PLAN MARKETINGOWY I METRYKI

Opracowanie planu marketingowego

Dashboard i metryki GTM

Umów darmową sesję strategiczną

Po napisaniu Strategii GTM, zaproponujemy Ci

Wdrożenie strategii GTM — jako Twój zewnętrzny dział marketingu

Co realizujemy:

Case studies

Liczba leadów: 2000

40% Konwersji na Leady

Liczba szans sprzedażowych: 20+

Wartość szans sprzedażowych: 15 mln złotych +

300+ nowych użytkowników

3 nowych klientów

Podsumowanie procesu

Jak wygląda proces opracowania strategii GTM?

Etap

Co robimy

Deliverables

Co mówią o nas Klienci

Katarzyna Kazimierczak-Mrowińska

Adam Kotecki

Norbert Kozłowski

Eryk Gąszczyk

Dominik Jurek

Claudia Słowik-Lubańska

Bartek Kling

Marcin Pieńkowski

Dlaczego strategia Go-to-Market zmienia wyniki firm IT?

414%

42%

6-10

3-9

748%

130+

Najczęściej zadawane pytania o strategię Go-to-Market dla firm IT

Czym jest strategia Go-to-Market i czym różni się od planu marketingowego?

Ile kosztuje strategia Go-to-Market dla firmy IT?

Ile trwa opracowanie strategii Go-to-Market?

Dla jakiego typu firm IT strategia GTM ma największy sens?

Czym różni się Wasz framework GTM od ogólnych agencji marketingowych?

Czy po opracowaniu strategii pomagacie we wdrożeniu?

Co to jest Ideal Customer Profile (ICP) i dlaczego jest ważny w GTM?

Jakie metryki powinno mierzyć się w strategii GTM dla firmy IT?

Czym jest GEO i dlaczego warto uwzględnić go w strategii GTM?

Powiązane usługi

Najnowsze publikacje

Jak CEO firmy B2B powinien komunikować się z działem marketingu?

Wartość szans sprzedażowych:
 15 mln złotych +